uznemuma saturs kopsavilkums

1. Uzņēmuma apraksts 5 1.1. Pamatinformācija par uzņēmumu 5 1.1.1. Uzņēmuma nosaukums 5 1.1.2. Uzņēmuma reģistrācija 5 1.1.3. Uzņēmuma juridiskā adrese 5 1.1.4. Uzņēmuma norēķinu konts 5 1.1.5. Uzņēmuma kapitāls 5 1.2. Uzņēmuma pamatdarbība 6 1.3. Uzņēmuma papilddarbība 6 1.4. Uzņēmuma vēsture 6 1.5. Uzņēmuma misija 7 1.6. Uzņēmuma mērķi 7 1.6.1. Stratēģiskie 7 1.6.2. Taktiskie 7 1.6.3. Operatīvie 7 1.7. Uzņēmuma finansu vajadzības 7 2. Uzņēmuma produkta raksturojums 8 2.1. Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums 8 2.2. Produkta sortiments un to raksturojums 8 2.3. Produkta kvalitāte 8 2.4. Pakalpojuma dzīves cikls 9 3. Tirgus analīze 10 3.1. Tirgus(nozares) vispārējs raksturojums 10 3.2. Mērķa tirgus segmentācija 13 3.3. Konkurentu analīze 14 3.4. Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SVID analīze 15 4. Mārketinga stratēģija 17 4.1. Uzņēmuma cenu politika 17 4.2. Preču realizācijas kanālu raksturojums 17 4.3. Preču tirdzniecības veicināšanas pasākumi 18 5. Uzņēmuma funkcionēšanas un ražošanas plāns 20 5.1. Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums 20 5.2. Uzņēmumā izmantojamie resursi 20 5.3. Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi 20 6. Uzņēmuma vadība 22 6.1. Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra 22 6.1.1. Vadītāju funkcijas un atbildība 22 6.2. Uzņēmumā nodarbinātais personāls 22 6.2.1. Darbinieku štatu saraksts, atalgojums un motivācija 23 7. Problēmas un risks 24 7.1. Risks, tā veidi, problēmas un riska mazināšanas pasākumi 24 8. Finansu informācija 26 8.1. Pamatlīdzekļu nolietojums 26 8.2. Kredīta atmaksas grafiks 27 8.3. Peļņas un zaudējumu aprēķins 29 8.4. Naudas plūsma 32 8.5. Bilances 35 Izmantotās literatūras saraksts_________________________________________________

Mārketinga plāns

Mārketinga pāns izstrādāts konkrētam uzņēmuma vadoties no augstskolas mārketinga kursā iegūtajām zināšanām

Stratēģijas novertēšana (2)

Mēs zinām, ka uzņēmējdarbības pamatā, lai to varētu uzsākt, ir jābūt idejai, kura tālāk pārveidojas organizācijas vīzijā, misijā un mērķos un to visu saucam par organizācijas stratēģiju. Stratēģiju var iedalīt 3 formulējumos. Stratēģija ir tā ar kuras palīdzību organizācija mērķtiecīgi tuvojas ilgtermiņa mērķu sasniegšanai, stratēģiskā plānošana ir detalizēts organizācijas ilgtermiņa darbības plāns stratēģisko mērķu un stratēģijas īstenošanai, stratēģiskais menedžments ir ilgtermiņa mērķu vadības process, kura rezultātā tas tiek īstenots. Stratēģija ir loģisku, integrējošu un sabalansētu lēmumu sistēma. Tā nosaka un parāda organizācijas stratēģisko mērķi, ņemot vērā tās ilgtermiņa uzdevumus, darbības programmas un resursu izmantošanu. Stratēģija nodrošina konkurētspējīgu priekšrocību katrā organizācijas darbības nozarē, ņemot vērā iespējas un draudus ārējā vidē un organizācijas stiprās un vājās puses iekšējā vidē. Stratēģija lēmuma pieņemšanas procesā iesaista visus organizācijas līmeņus. Stratēģija definē ekonomiskus un neekonomiskus labumus tās ieinteresētajām pusēm. Faktiski stratēģija veido kontekstu lēmumu pieņemšanai ikdienā, vienlaicīgi būdama organizācijas attīstības virziens ilgtermiņa periodā. Stratēģija ir darbības principi, kas vērsti uz kāda nozīmīga mērķa sasniegšanu. Ja organizācijas mērķi un uzdevumi atbild uz jautājumu, ko vēlas sasniegt organizācija, tad stratēģija - kā tiks sasniegti izvirzītie mērķi.

SIA „Celmāres” mārketinga plāns

Noskaidrosim, kāda ir situācija Rēzeknes pilsētas Ziemeļu rajonā pārtikas veikalu tirgū. Apskatīsim sekojošus faktorus – tirgu, piedāvājamo preci un konkurentus. TIRGUS IESPĒJAS. Uzņēmums atrodas daudzstāvu dzīvojamo māju pagalmā. Iedzīvotāju skaits ir liels. Var rēķināties uz patstāvīgiem pircējiem, kas dzīvo blakus, kā arī jāņem vērā tas ka blakus ir bērnudārzs un skola. Kopumā par tirgu runājot, droši var sacīt, ka pārtikas veikalu tirgus Ziemeļu rajonā ir samērā piesātināts, jo tur darbojas vēl 6 konkurenti pārtikas veikali, un uz tādu iedzīvotāju skaitu tas ir pietiekoši daudz. PIEDĀVĀTĀ PRECE. SIA ‘’Celmāres” piedāvā, plašu pārtikas preču klāstu jebkuram patērētāju lokam. Katru dienu veikalam tiek piegādāta maize un konditorejas izstrādājumi. Divreiz nedēļā tiek atjaunots augļu klāsts, tāpat arī divreiz nedēļā tiek pievestas citas preces. Veikalā var nopirkt pusfabrikātus, alkoholu, saldumus u.c. produktus. Kopumā var teikt, ka uzņēmuma preču sortiments ne ar ko īpašu neizceļas citu konkurējošo veikalu vidū.

Tests

Tika izveidots tests, lai izvērtētu cik students ir apguvis vielu...